Hola 😎 Somos Tech Team y estamos aquí para desarrollar la plataforma tecnológica de entrega más avanzada para garantizar la mejor experiencia de entrega sostenible en su clase.
¿Quiénes somos?🤓
El Tech Team de Paack comenzó a crear nuestro software en 2015. Ha ido, desde entonces, creciendo rápidamente creando las siguientes verticales:
👉🏼Desarrollo
👉🏼Producto
👉🏼Infraestructuras
Utilizamos Google CloudPlatform para los recursos y el despliegue. Ser serverless y gestionar la infraestructura como código significa flexibilidad. Las tecnologías que desarrollamos sirven para múltiples propósitos, desde integraciones internas entre nuestros microservicios hasta procesos de automatización personalizados para algunos de los mayores minoristas del mercado europeo.
Nuestro trabajo tiene impacto y eso es lo que realmente importa.💪🏼
Nuestra tecnología
Desarrollamos servicios para todo el mundo: desde nuestros compañeros, pasando por los minoristas, hasta las personas que esperan sus pedidos. Ayudamos a nuestros socios a integrarse con nuestras API, SDK y servicios sFTP. Tanto nuestros competentes gestores de productos como nuestros ingeniosos scrum masters nos permiten hacer que nuestra tecnología sea intuitiva. Pero aunque gran parte de Paack trabaja en torno a esta tecnología interdisciplinar, lo que todos tenemos en mente principalmente es la persona que recibe un paquete de nosotros.
Nuestro CTO 🐱🏍
La innovación es el resultado directo de la prosperidad y el cuidado.
"Somos el motor de innovación de la empresa porque a través de nuestra tecnología podemos mejorar nuestros procesos operativos haciéndolos más óptimos y mejorar la calidad de la experiencia tanto de nuestros clientes como de nuestros usuarios finales."
"Producir la mejor plataforma y los mejores productos que se puedan ofrecer".
"Nuestra visión es convertir a Paack en una empresa impulsada por el software."
"Squad" es sólo una palabra, no un problema. El flujo de trabajo es sólo una tecnología, no un problema. La empatía no es una característica agradable de tener, sino una necesidad entrelazada.
Mi forma de dirigir el departamento es volver a poner al individuo en el centro. Nos importa porque si no nos importa primero es imposible que prosperemos y, por tanto, imposible que innovemos".
"Desarrollamos múltiples tecnologías para diferentes usos, desde integraciones con terceros o integraciones con automatizaciones o integraciones internas entre diferentes servicios. Lo que estamos haciendo ahora es una migración de sistemas monolíticos a una arquitectura de servicios distribuidos o más bien microservicios basados en tecnologías Cloud y basados en la infraestructura como código. Nos basamos en ciertos criterios en la arquitectura de: Computación, Red y Almacenamiento para poder construir sistemas lo suficientemente robustos y escalables para poder absorber cualquier tipo de carga y lo suficientemente dinámicos para poder adaptarse a cualquier necesidad de nuestros clientes. Para ello, en la mayoría de los casos, utilizamos elementos y componentes "Serverless" de Google y otros proveedores como Cloudsfer para proteger nuestra infraestructura y darle el dinamismo y a la vez la conectividad que necesita para ser accesible a todos. Seguimos el principio KISS - Keep It Simple Stupid - mantenerlo simple y no complicar las cosas".
Go
Terraform
React
Elm
React Native
Python
"Podemos reducirlo a Desarrollo de Software y Desarrollo de Producto. En la parte de desarrollo de producto, trabajamos mucho en la parte de SPRINT donde durante dos semanas tomamos los requisitos, hacemos el refinamiento técnico, luego tenemos dos semanas de implementación, donde obviamente hay un triaje importante de acuerdo a las necesidades actuales del negocio. Luego viene la fase de correcciones derivadas de las incidencias y después hacemos un backlog y triage para preparar el siguiente SPRINT.
Siguiendo la metodología SCRUM obviamente hacemos stand-ups, sprint reviews, refinamientos técnicos, análisis funcional, análisis estratégico y análisis de arquitectura".
Evaluación técnica
"En esta fase del proceso de selección medimos principalmente si las cualificaciones del candidato se ajustan a las necesidades de la vacante. Es un paso muy importante, sin embargo, no siempre elegimos a quien es el mejor técnicamente, sino que también evaluamos otros factores para los que utilizamos las siguientes fases de la entrevista. Si está en consonancia con el nivel de antigüedad de la vacante, a menudo no elegimos necesariamente a quien es el mejor técnicamente, sino que evaluamos también otros factores y por eso existen las otras fases de la entrevista."
Prueba del escenario de la vida real
"No buscamos tanto la solución como la capacidad de debatir, recibir comentarios y gestionarlos. También es una oportunidad para demostrar el valor añadido, la capacidad de innovar, etc."
Fit cultural
"En esta fase final de la entrevista lo que evaluamos son precisamente esos otros factores más allá de los técnicos que forman gran parte en la toma de la decisión final."
